微利时代，各行业的平均利润率会越来越低，浪费的都是利润，如何降本增效，向创建卓越生产现场要利润？本课程为你揭密生产利润倍增10大攻略，教你建立精干高效团队，削减掉不必要的成本和各种浪费，倍增利润。
课程大纲：
一、创建卓越生产现场增利润
二、向生产计划、工作计划要利润
三、实施标准化管理增利润
四、做好物料精细管理增利润
五、向现场设备高效管理要利润
六、向流程化管理与创新要利润
七、向提高工作效率要利润
八、向转变时间观念要利润
九、走出时间误区是利润增长的条件
十、向规划和高效利用时间要利润
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