《做教练式经理》内容简介

做教练式经理

·传统经理人对员工的管理方式是：让他做 
·教练式经理则引导员工为：他要做 
·本集VCD将告诉您如何用教练的方式让员工定立绩效目标 
·更顺畅的解决顾客的抱怨和不满 
·如何辅导问题员工以及员工岗位训练的步骤

章义伍老师简介

演讲主题：
做教练式经理

讲师背景：
2001年度《青年时讯》中国十佳培训师
2002年度《中国经营报》中国十大企业培训师
美国领导力中心《情境领导》执证中文培训师
历任北京麦当劳公司训练经理和营运经理
联想电脑公司市场副总监
中新人才产业有限公司副总经理兼培训师
普尔斯马特（中国）人力资源总监
北京普尔斯马特总经理
现任愿望置业有限公司执行副总裁兼首席顾问。
兼任清华大学职业经理训练中心教授会成员
英国剑桥大学在华培训师导师。

　　章义伍先生的管理课程均富有极强的条理性和应用性，客户们评价很高，在培训界拥有良好的口碑。1994年获得美国汉堡大学培训师资格认证，2002年经美国领导力中心认证为《情境领导》中文培训师，现兼任清华大学职业经理训练中心教授会成员，英国剑桥大学在华培训师导师。
主要客户：Nokia、ABB低压、西安西门子信号、雪花恩布拉克、罗地亚东方化工、美国泰克电子、美国北方气体产品（天津）公司、中化集团、五矿集团、中轻工业品进出口总公司、中国仪器进出口总公司、中国技术进出口总公司、中科实业集团、清华同方威视、北大方正、联想科技园、安易电脑、大唐电信、中国网通、中国运载火箭研究所、广州中外制药、石药集团、沈阳万科房地产公司、中天房地产集团、中远房地产、十维电信、维根制衣、金源环保、伊利集团、美的集团等上百家中外企业。

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