【麦肯锡】著名咨询公司案例 内容简介：01Mckinsey战略咨询培训手册
02Mckinsey组织咨询培训手册
03Mckinsey营销咨询培训手册
04Mckinsey团队的智慧培训手册
06Mckinsey客户服务培训手册
08McKinsey我们解决问题的方法和途径
12Mckinsey人才测评业务方法论
14Mckinsey新员工培训手册（内有全部麦肯锡的工具和方法介绍）英文
16Mckinsey如何同客户合作（项目）
18Mckinsey百威做的咨询项目汇报资料
19Mckinsey如何同客户合作（项目）
20Mckinsey大客户业务培训教材
21mchinsey系统解决方法培训材料
23Mckinsey战略规划制定及实施流程研讨会
24Mckinsey思考企业问题的方法
28Mckinsey如何建立演讲技能
Mck战略规划成长阶梯规划实施讨论
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麦肯锡：德隆战略规划成长阶梯规划实施讨论
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麦肯锡：改善百威啤酒经营业绩，品牌定位及新产品开发
麦肯锡：广电改善资金管理举措
麦肯锡：建立成功的财务管理体系（联想科技）
麦肯锡：建立高绩效的市场营销及销售组织体系
麦肯锡：建立完善的产业投资业务流程
麦肯锡：进度安排培训
麦肯锡：经营计划预算管理流程最佳做法及诊断（江苏电力）
麦肯锡：开拓业务增长的战略（中国联通）
麦肯锡：客户发展–项目建议流程
麦肯锡：客户生命周期管理培训（中国电信）
麦肯锡：联想集团2002年服务器网络事业部规划
麦肯锡：某数码公司战略
麦肯锡：私人银行经理工作指导手册（中信银行）
麦肯锡：太平洋电机集团诊断启动会文件
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麦肯锡：天狮集团战略设计与IPO咨询报告
麦肯锡：物流咨询师培训讲义
麦肯锡：西安开发区战略1
麦肯锡：西安开发区战略2
麦肯锡：系统解决方法培训材料
麦肯锡：项目起动会报告（中国电信）
麦肯锡：新员工培训手册（英文）
麦肯锡：信虹住宅战略咨询中期报告
麦肯锡：迅速改善XX银行零售业务销售业绩
麦肯锡：业务流程改造报告（联想科技）
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麦肯锡：以价值为导向的企业战略规划（中粮集团）
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麦肯锡：中国联通组织结构设计
麦肯锡：中国移动电话客户服务设计（英文）
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麦肯锡2008年5月为广东移动做的方案
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082麦肯锡_平安保险保险未来组织模式报告
083麦肯锡_平安保险薪酬改革咨询报告
084麦肯锡_平安保险人员配置咨询报告
085麦肯锡_平安保险员工培训咨询报告
086麦肯锡_平安保险招聘手册
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麦肯锡  营销 概述与基本框架
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